Case de Sucesso
Como a HUPI Bikes Crescimento médio de
83% ao ano com integração total.
A jornada da HUPI na evolução do B2B/B2C para o digital, estruturando canais e acelerando o crescimento no e-commerce
HUPI Bikes
www.hupishop.com.brSegmentoCiclismo e Esporte
ModeloB2B/B2C
Soluções Climba
Integração ERPMulti-CDOmnichannelB2B Portal
+275%
Crescimento E-commerce
+275%
Crescimento E-commerce
10 Anos
de Parceria Sólida
O Cenário Inicial
A HUPI Bikes nasceu com foco no modelo B2B, atendendo lojistas em todo o Brasil. Com o crescimento da marca, surgiu a necessidade de expandir para o B2C, buscando maior proximidade com o consumidor final e fortalecimento do branding. Esse movimento trouxe desafios importantes: - Estruturar operação B2B e B2C separadas - Gerenciar um portfólio com mais de 50 marcas - Organizar a operação para crescimento sustentável - Garantir controle e visibilidade da operação através de dados
O Desafio (Antes)
- •A HUPI Bikes nasceu com foco no modelo B2B, atendendo lojistas em todo o Brasil. Com o crescimento da marca, surgiu a necessidade de expandir para o B2C, buscando maior proximidade com o consumidor final e fortalecimento do branding.
- •Esse movimento trouxe desafios importantes:
- •Estruturar operação B2B e B2C separadas
- •Gerenciar um portfólio com mais de 50 marcas
- •Organizar a operação para crescimento sustentável
- •Garantir controle e visibilidade da operação através de dados
A Solução Climba
- Com a Climba, a HUPI conseguiu estruturar sua operação digital de forma organizada e escalável:
- ✅ Implementação de lojas separadas para B2B e B2C
- ✅ Integração com ERP para gestão operacional
- ✅ Estrutura para gerenciar múltiplas marcas
- ✅ Acesso a relatórios completos por produto, vendedor, estado e região
- ✅ Plataforma flexível e adaptável às necessidades da operação
A Virada de Chave
Com a estruturação da operação na Climba, a HUPI conseguiu dar um passo estratégico importante: sair de um modelo focado exclusivamente no B2B e evoluir para uma operação completa, com canais B2B e B2C bem definidos e organizados. A separação das lojas, aliada à integração com ERP e à capacidade de gerenciar um portfólio com mais de 50 marcas, trouxe mais controle e previsibilidade para o negócio. Além disso, o acesso a relatórios detalhados por produto, vendedor, estado e região permitiu uma visão mais clara da operação, apoiando a tomada de decisão e o crescimento estruturado da empresa. Com essa base: ✔ A operação se tornou mais organizada e escalável ✔ A gestão de múltiplas marcas ficou mais eficiente ✔ A empresa ganhou mais controle sobre seus canais de venda ✔ O posicionamento da marca foi fortalecido no mercado "O que gosto muito na Climba é Personalização. É a única plataforma que eu já trabalhei que se molda ao que cliente precisa, e estou há 12 anos de mercado de e-commerce." - Daiane, Gestora de Marketing
"Desde o começo achei muito fácil a comunicação e a facilidade de trabalhar com toda a equipe. A comunicação sempre foi muito rápida e muito transparente. O poder que a Climba tem de receber o briefing e repassá-lo para o trabalho é impressionante. A HUPI recomenda a Climba para todos os serviços. Praticidade e não tem enrolação. Precisa fazer, eles fazem. A Climba nos ajudou a otimizar processos e crescer ao longo desses 10 anos de parceria. É a melhor plataforma que já trabalhei. É moldável, desde atendimento até alterações. A flexibilidade é algo que não conheço em nenhuma outra. O suporte sempre muito disponível."
DB
Daniel Bender, Luiz Felipe
Sócio-fundadores, HUPI Bikes
Resultados Alcançados
+275%
Crescimento E-commerce
10 Anos
de Parceria Sólida
83%
Crescimento ao Ano
Zero
Rupturas de Estoque
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