Como a Lírio do Vale estruturou sua operação B2B e B2C com listas de preço e ganhou mais controle comercial no e-commerce

A Lírio do Vale já vendia online, mas sua plataforma limitava o crescimento, impedindo vendas por atacado. O desafio não era gerar mais pedidos, e sim aumentar o valor de cada venda.
A virada de chave da Lírio do Vale aconteceu ao transformar uma operação complexa em um modelo estruturado e escalável. Com a implementação das listas de preço, a empresa passou a atender diferentes públicos com regras claras e automatizadas, eliminando a necessidade de ajustes manuais e reduzindo erros. Isso trouxe mais organização para a estratégia comercial e elevou o nível de profissionalismo do e-commerce. Como resultado, a Lírio do Vale conquistou mais controle sobre suas vendas e uma operação mais confiável, preparada para crescer atendendo tanto o B2B quanto o B2C de forma eficiente.
“Nós trabalhamos B2B, vendemos para lojas, paróquias e santuários. Isso tudo foi programado dentro da Climba para facilitar nosso trabalho. A gente tem crescido ano a ano nessa parceria. ”
Pare de lutar contra sua plataforma. Venha para a Climba e foque em vender.